Comment designer LE centre de formation idéal des Kylian Mbappé de l'entrepreneuriat Tech ?

Auteur: Maxime Blondel (Blondy),
CEO & Co-fondateur @ THE QUEST.

C’est la question à 1 Milliard : « comment designer LE centre de formation idéal des Kylian Mbappé de l’entrepreneuriat Tech ? »

Notre quête à nous avec THE QUEST 🐙 ✨

Bâtir une académie entrepreneuriale nouvelle génération, une anti-université, qui sache détecter, puis magnifier de jeunes singularités à l'esprit rebelle et à l'ambition mondiale.

ET VOICI 7 PISTES QU'ON A TIRÉES DU TERRAIN 👇

1. Une structure sélective, pour une poignée d’élues uniquement (entre 5 et 10 par an maximum)

2. Une école du terrain, du réel, « Skin in the Game » comme dit Nassim Taleb. Car l’entrepreneuriat (surtout de haut niveau) ne peut s’apprendre que là.
Pas dans une salle de classe.

3. Un programme gamifié (la culture de la dernière génération), pour aider à absorber plus facilement le chaos de l'entrepreneuriat : mettre en place des paliers, des objectifs à la semaine, des récompenses tous les 1 mois...
C'est à mon sens le meilleur design éducationnel.
Avec l'entertainment.

4. Un espace qui considère ses entrepreneurs comme des athlètes de haut niveau. Comme dans les centres de formation de football ⚽
Comme dans les équipes d'eSport (jeux vidéos professionnels).
Avec un suivi psychologique, nutritionnel, sportif...

5. Un guichet avec une bourse (un "Starter Kit") de 100 000€ délivrée à l'entrée, pour permettre à ses jeunes talents de bâtir pendant 12 à 24 mois avec l'esprit léger.
Payer ses quelques factures : loyer, nourriture,
Pouvoir faire quelques jolis tests d'exécution : budget Ads, logiciels, prestataires…

6. Un accompagnement qui ne "nounouise" pas.
Avec une maitrise subtile de l'interventionnisme : il est des moments où il faut montrer comment pêcher, et d'autres où il faut laisser se casser les dents pour laisser le processus d'apprentissage opérer, imprégner.

7. Une communauté qui ne juge pas la bizarrerie, la différence et la diversité.
Car les 3 sont le berceau de l’innovation.
Les fondements de la singularité.
Il n’y a qu’en encourageant la constitution d’équipes diverses et pousser aux erreurs de laboratoire qu’on peut faire jaillir l’étincelle.

Voilà, cet endroit, cette équipe, cette culture, c'est notre quête, notre combat.

Vous voulez nous aider ? Faites une bonne action aujourd’hui : parlez de THE QUEST à un jeune de votre entourage que les autres disent « bizarre ».